雏鹰农牧、阿里、苏宁。。。电商跨界做电竞靠谱吗?

导读:从电竞赛事的主体来看,电竞赛事的主导由企业到政府,而现在以阿里巴巴、苏宁为代表的电商也加入到了电竞赛事之中。


从2003年11月体育总局承认电子竞技为我国正式开展的第99个运动项目到现在,电子竞技已经走过了十多个年头。2011 年初至今,电子竞技和游戏直播行业的创业公司已完成逾 100 笔交易,2015年市场规模达到269.1亿元,6年间增幅达513.6%,中国已超越美国成为全球第一大电子竞技市场。

今年以来,随着各项利好政策的陆续出台,电竞行业发展前景被看好,各色资本开始积极介入,这个有着上千亿广阔市场的新兴产业开始逐渐被唤醒。赛事奖金提升、产业跨界融合、直播平台收看率猛增等都为电竞产业的发展带来了无限商机。而从电竞赛事的主体来看,电竞赛事的主导由企业到政府,而现在以阿里巴巴、苏宁为代表的电商也加入到了电竞赛事之中。
雏鹰农牧、阿里、苏宁。。。电商跨界做电竞靠谱吗?
雏鹰农牧:电商+电竞俱乐部
其实"电竞+电商“的模式早前A股企业雏鹰农牧便尝试过,虽然雏鹰农牧以畜牧养殖业务为主体,但是作为雏鹰农牧太子候阁亭的原因,雏鹰农牧在电商与电竞领域早有布局。
公开资料显示,雏鹰农牧实际控制人侯建芳儿子侯阁亭担任上海热美文化传播有限公司法人代表。该公司工商登记信息显示,该公司主营业务有两块,一是电子商务平台,暂以淘宝网为主要电子商务销售平台,拥有多家线上店铺,2014年5月公司进入电子商务小食品领域,已经和国内知名食品代理公司展开合作;二是游戏俱东部,组建了自己的RM青训俱乐部,并且已成功收购国内顶级职业电竞俱乐部OMG(全称为OHMY GOD)、皇族,而在WEA战队的股东名单中,候阁亭也名列其中。
而雏鹰农牧在其财报中也显示作为公司电竞及互联网业务平台的微客得科技,现已成为依托电竞及互联网业务为平台,专注 于大数据服务平台以及粉丝增值体验的数据运营服务,集投资及整合游戏设计、电子竞技产业、线上商城、 粉丝人群等相关资源为一体,旨在打造以游戏、社交平台为主,融合粉丝经济、大数据应用、电子商务平 台的新型产业发展模式。
其旗下的淘豆食品以自运营电商为主,上半年实现新增粉丝数200万人,品牌知名度得到一定的提升, 并健全完善了成熟的自媒体运营体系,加快研发、升级推广新产品;其旗下的噢麦嘎以游戏、社交、电子竞技为主,有效的培养一大批忠实粉丝,同时从广告冠名、直播平台签约等获得收入,有效转化经济效益; 其旗下的杰夫电商是中国中部地区领先的综合型第三方电商服务公司,报告期内代运营项目取得良好的效 益,未来将会优化盈利模式。
报告期内微客得实现营业收入1.13亿元,实现较大幅度的增长。
阿里巴巴:电商+电竞赛事+电竞内容平台
如果说雏鹰农牧的主业还不是电商,那么作为BAT之一的阿里巴巴来说则是最有代表性的电商之一,而在今年阿里巴巴在电竞方面投入了三个亿的布局,想要实现电竞闭环。
从阿里体育的天字战略来看,电竞方面的布局分别为WESG赛事、线上电竞定位平台和线下电竞场馆。而所谓的三个亿则是指包含首届WESG赛事总投入;与巨人《球球大作战》合作布局移动电竞等预计电竞领域总投入达到3亿元左右。
早前游戏日报记者曾采访到阿里体育电子体育事业部总经理王冠,从王冠处了解到阿里体育希望通过线上体系的计算功能和资料收集,产出大数据和阿里体育会员模式,最后在返还到线上平台和电竞赛事中。
同时线上电竞除了承接赛事外,还将与其他赛事进行合作。其中一方面是赛事本身的内容和大数据,另一方面则是对接到阿里生产体系中,如天猫、淘宝甚至淘宝头条,并且在未来会推出类似支付宝圈子的社交功能,利用阿里生态体系打造一个专属电竞玩家的线上平台和社交圈。
用王冠的话来说:“阿里体育将会是做平台的公司,最终目的也是把赛事、电竞馆和项目打造成一个属于电竞圈的综合性平台。”
苏宁:电商+电竞赛事+直播平台
最后再说说苏宁,和阿里不同自身成立阿里体育并布局电竞不同,苏宁在电竞方面走的是并购的道路,从最初收购PPTV,再通过PPTV间接并购龙珠直播,逐步进行布局。
早在2014年苏宁云商便战略投资PPTV,并对PPTV高层进行调整,随后苏宁近一步增持PPTV股份,成为PPTV控股股东。当时苏宁方面称战略投资PPTV是公司在规模用户获取、大数据经营、家庭互联网化、视频电商等方面的一个重要布局,通过近一年磨合,公司与PPTV经营体系建立起顺畅协同机制。
而在电竞开始兴起后,苏宁方面通过PPTV举办电竞赛事,并通过苏宁遇上电脑事业部联合上游硬件厂商组织苏宁电子竞技联盟。根据数据显示,苏宁方面已在全国35个尝试的苏宁门面,为SES提供专区,并打造50家电竞体验区。
而本次苏宁通过PPTV收购龙珠直播,将之前的传闻落实。苏宁控股旗下的聚力传媒(PPTV),拟通过收购股权等一系列方式分别取得直播公司100.00%的股权和电竞公司25.00%的股权。电竞公司的运营将由聚力传媒与部分游视原股东共同进行。
龙珠方面则表示苏宁集团旗下拥有大量的体育、娱乐资源,比如苏宁旗下的国际米兰、江苏苏宁俱乐部,PPTV所拥有的西甲、英超、WWE、UFC等众多体育赛事资源,通过本次引入苏宁资本,龙珠TV可以更好地整合苏宁的体育资源,龙珠直播也会提供更多体育内容。同时,龙珠还将通过自制、采购或是版权合作的方式积极拓展泛体育、泛娱乐市场。
从雏鹰农牧、阿里巴巴和苏宁可以发现,三者走的道路各不相同。雏鹰农牧更多的是由于候阁亭的个人投资,最终导向整体战略;阿里巴巴则是依托雄厚的资源自给自足,欲在阿里巴巴的生态体系下建立其属于自己的电竞闭环;而苏宁则是依托资金并购和发挥自身在硬件、线下实体店方面的优势。
可以说电商布局电竞,更多的是从产业链的角度出发,依托其丰厚的用户人群,试图打通电竞产业除游戏本身外的上下游,也可以理解为泛娱乐化布局的一种。但是值得注意的是电竞最终的孵化地还是游戏本身,而电商们缺少原创游戏内容,则很有可能在版权等问题上陷入困局,缺乏真正属于自身的电竞内容,更多是采取合作形式。
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