华谊兄弟CEO王中磊：粉丝经济与多屏联动成主营业务
2016-07-27 13:19:02游戏日报
游戏日报讯 7月27日消息，ChinaJoy高峰论坛在上海浦东嘉里酒店举办。华谊兄弟传媒股份有限公司创始人，副董事长兼首席执行官王中磊先生进行了主题演讲。
会上，王中磊先生讲述了IP共生时代的融合之道，并表示华谊兄弟是首家投资游戏公司的娱乐公司，加入新三板，以生产优质内容努力。
以下是演讲全文：
各位尊敬的领导，还有今天到场的朋友，还有新闻媒体的朋友，大家好!
刚才主持人介绍的时候，突然一下有点惭愧。因为数字的变化，可能我们赶超美国要往后拖一拖。但是这个并不影响今天大会的情绪。非常感谢ChinaJoy这次的邀请，可以让我有机会跟大家分享华谊兄弟从一个影视的公司，如何进行各方面的融合和共生这样的一个话题。
这是我第一次来到ChinaJoy正式大会的部分，但是在两年前，其实我以一个观察员，一个学习者曾经来过，就在对面的大会的会场，包括也受到腾讯的邀请，参加了《英雄联盟》当时的比赛，感受到年轻人，感受到这个行业蓬勃的生机。但是今天确实是以官方的身份参加ChinaJoy的大会。记得当时他的演讲当中，后来媒体的稿件当中也写到了华谊兄弟来到了ChinaJoy，难道他们是来打酱油的吗?有很多的疑问，当时我们的PPT中也写到华谊兄弟在游戏行业的盛会当中，他是来做什么的?当时中军说不是来打酱油的。今天借这个机会来分享一下，华谊兄弟在互联网大潮中做了什么样的思考，做了什么布局?来跟大家一起分享一下。
我想华谊兄弟是目前国内产业链最完整，生态逻辑最清晰，IP转化程度最高的一家企业。对于华谊兄弟来说互联网娱乐已经不是一个单纯的业务板块，而是我们整个的大娱乐生态中的重要的组成部门。我们和其他的部门联合的共生，无论是二次元、手游、粉丝经济，都在我们的生态体系中孵化着。所以没错，这次我来不是打酱油的，接下来和大家做一个简单的分享。
华谊兄弟互联网的娱乐板块，起步于2010年，最初的起步点就是丁磊兄弟说的互联网游戏，尤其是手机游戏。当时我在2001年入股了掌趣科技。2012年华谊兄弟作为第二大股东的掌趣科技，到现在为止华谊兄弟在互联网的布局也逐渐清晰。一个是VR，一个是粉丝经济，多屏互动，还有暴风魔镜。圣威特公司在北京王府井打造了一个体验区，来之前我也体验了一下，感受VR的神奇。以前我们预测5年还是8年可以到达，现在看起来这个时间可以大大缩短。
粉丝经济和多屏联动，是华谊创新的主营业务。2015年底华谊创新凭着这两个业务登陆了新三板。最新的用户数已经达到了1.8亿。华谊兄弟在2016年的初完成了对移动电竞公司英雄互娱的并购，成为第二大股东。我们刚才提到了A股第一家上市的掌趣科技，新三板的英雄互娱，以及《时空猎人》游戏。这些公司本身具有很优秀的盈利能力，如果我们投资只看重收益，那不是华谊兄弟投资的逻辑。华谊兄弟投资中更看重新公司能不能与原有的业务碰撞出新的IP?比如说影游联动，这是所有人都关注的问题，却又不能操之过急的事。今年年初在国内上映的《魔兽》，也是华谊兄弟参与投资。这样的影游联动，其实缺一不可的是优质的资源。目前银汉和华谊兄弟在这方面努力。除此以外银汉游戏，参与的《幻城》也即将上映。
从产业链的布局来看，其实华谊兄弟三大板块的业务共生。华谊兄弟正在集结跨行业的创新，通过三大业务板块的联动，努力打造全产业。可以衍生出游戏、网剧、网络大电影、粉丝经济等等产品。线下的活动，我们又可以到华谊的电影小镇，开发市场。同时这些产业所获得的巨额的利润和品牌影响力，又能够回过头反哺华谊兄弟的资金需求，和品牌的含金量。我们一直确信优质的内容，将是华谊兄弟立足的根本。这为什么是华谊兄弟确立了公司的三大发展战略的首位?
未来我们将继续以优质的内容，打造精品的影视作品，为衍生发展提供源动力。华谊兄弟从来不遗余力，一方面华谊兄弟拥有产量最稳定的签约的导演群，另一方面华谊也不断地拓展更多的内容生产。在今年，也是在上海我们成立了华谊兄弟，以好莱坞最顶级的动画制作团队的点睛动画。还有一支编剧组织的一家公司叫新圣堂(音)。韩国的showbox，今年我们收购了韩国的HB等等内容优秀的公司。包括昨天刚刚宣布堪称中国最全的二次元IP库，共同把二次元的世界转化成三次元。
另外华谊兄弟从创业之初，最重要的板块是明星的板块，今年我们非常创意的与李晨、Angelababy，还有冯小刚等导演组织的东洋美拉(音)。今年近推出《幻城》，参与《奔跑吧兄弟》，冯小刚导演的新作《我不是潘金莲》也将在国庆档上映。这些IP都将成为推动华谊兄弟前进的源动力。冯小刚导演在多伦多电影节发布了他们两部影片的短片。
华谊兄弟的实景娱乐，是用原创电影IP加地方的特色融合的方式，让光影机转化成身临其境的，与众不同的旅游体验。华谊兄弟已经完成了16个项目的签约，其中位于海口的冯小刚电影街已经开业，市场反响火爆。去年年底《老炮儿》上映的前期，也在冯小刚奠基开工。接下来苏州电影世界，华谊兄弟的郑州电影小镇，华谊兄弟的长沙电影小镇，都会在2017年陆续开业。经过近6年的探索，华谊兄弟进入了多种育苗期。几年前大家特别流行说跨界，最流行的是IP。但是大家现在热度没这么高了，我看到今天一会儿主讲的5位企业家，其实来自很多的行业。像我看到有宋柯，在20年我们就是朋友，那个时候是家影视公司，他一直是在国际知名和国内知名的音乐公司任CEO。当时我们每个人见面的时候，都知道你是做音乐的，你是做影视的。然后又认识了游戏公司的老板。现在大家又看到非常新兴的企业，提到了VR，还有很多二次元的国产动漫的公司。但是似乎大家都在一个共同的环境里面进行自己的发展，其实融合早已成为了趋势。现在的市场已经没有那么多的界限。而这个跨界，其实在一家企业当中已经完成了。就像华谊兄弟已经在三个行业中跨行业进行整体的运作。最关键的是我们意识当中没有割裂，而是不断融合，衍生出新的业态、新的体验。
对华谊兄弟而言，娱乐因素和互联网平台一样没有边界，用我们拥有的娱乐资源和音乐资源，建一个高度开放的平台，尽可能为合作企业加入研究性最高的娱乐因素。这就是我今天的分享，非常高兴在大会的第一天跟大家分享华谊兄弟6个月以来从传统的影视产业变成一个融合的企业。非常谢谢大家的聆听。刚才看到王路副省长，提到了我们第一个世界娱乐板块，就落户在海口。谢谢大家!
会上，王中磊先生讲述了IP共生时代的融合之道，并表示华谊兄弟是首家投资游戏公司的娱乐公司，加入新三板，以生产优质内容努力。
华谊兄弟CEO王中磊
以下是演讲全文：
各位尊敬的领导，还有今天到场的朋友，还有新闻媒体的朋友，大家好!
刚才主持人介绍的时候，突然一下有点惭愧。因为数字的变化，可能我们赶超美国要往后拖一拖。但是这个并不影响今天大会的情绪。非常感谢ChinaJoy这次的邀请，可以让我有机会跟大家分享华谊兄弟从一个影视的公司，如何进行各方面的融合和共生这样的一个话题。
这是我第一次来到ChinaJoy正式大会的部分，但是在两年前，其实我以一个观察员，一个学习者曾经来过，就在对面的大会的会场，包括也受到腾讯的邀请，参加了《英雄联盟》当时的比赛，感受到年轻人，感受到这个行业蓬勃的生机。但是今天确实是以官方的身份参加ChinaJoy的大会。记得当时他的演讲当中，后来媒体的稿件当中也写到了华谊兄弟来到了ChinaJoy，难道他们是来打酱油的吗?有很多的疑问，当时我们的PPT中也写到华谊兄弟在游戏行业的盛会当中，他是来做什么的?当时中军说不是来打酱油的。今天借这个机会来分享一下，华谊兄弟在互联网大潮中做了什么样的思考，做了什么布局?来跟大家一起分享一下。
我想华谊兄弟是目前国内产业链最完整，生态逻辑最清晰，IP转化程度最高的一家企业。对于华谊兄弟来说互联网娱乐已经不是一个单纯的业务板块，而是我们整个的大娱乐生态中的重要的组成部门。我们和其他的部门联合的共生，无论是二次元、手游、粉丝经济，都在我们的生态体系中孵化着。所以没错，这次我来不是打酱油的，接下来和大家做一个简单的分享。
华谊兄弟互联网的娱乐板块，起步于2010年，最初的起步点就是丁磊兄弟说的互联网游戏，尤其是手机游戏。当时我在2001年入股了掌趣科技。2012年华谊兄弟作为第二大股东的掌趣科技，到现在为止华谊兄弟在互联网的布局也逐渐清晰。一个是VR，一个是粉丝经济，多屏互动，还有暴风魔镜。圣威特公司在北京王府井打造了一个体验区，来之前我也体验了一下，感受VR的神奇。以前我们预测5年还是8年可以到达，现在看起来这个时间可以大大缩短。
粉丝经济和多屏联动，是华谊创新的主营业务。2015年底华谊创新凭着这两个业务登陆了新三板。最新的用户数已经达到了1.8亿。华谊兄弟在2016年的初完成了对移动电竞公司英雄互娱的并购，成为第二大股东。我们刚才提到了A股第一家上市的掌趣科技，新三板的英雄互娱，以及《时空猎人》游戏。这些公司本身具有很优秀的盈利能力，如果我们投资只看重收益，那不是华谊兄弟投资的逻辑。华谊兄弟投资中更看重新公司能不能与原有的业务碰撞出新的IP?比如说影游联动，这是所有人都关注的问题，却又不能操之过急的事。今年年初在国内上映的《魔兽》，也是华谊兄弟参与投资。这样的影游联动，其实缺一不可的是优质的资源。目前银汉和华谊兄弟在这方面努力。除此以外银汉游戏，参与的《幻城》也即将上映。
从产业链的布局来看，其实华谊兄弟三大板块的业务共生。华谊兄弟正在集结跨行业的创新，通过三大业务板块的联动，努力打造全产业。可以衍生出游戏、网剧、网络大电影、粉丝经济等等产品。线下的活动，我们又可以到华谊的电影小镇，开发市场。同时这些产业所获得的巨额的利润和品牌影响力，又能够回过头反哺华谊兄弟的资金需求，和品牌的含金量。我们一直确信优质的内容，将是华谊兄弟立足的根本。这为什么是华谊兄弟确立了公司的三大发展战略的首位?
未来我们将继续以优质的内容，打造精品的影视作品，为衍生发展提供源动力。华谊兄弟从来不遗余力，一方面华谊兄弟拥有产量最稳定的签约的导演群，另一方面华谊也不断地拓展更多的内容生产。在今年，也是在上海我们成立了华谊兄弟，以好莱坞最顶级的动画制作团队的点睛动画。还有一支编剧组织的一家公司叫新圣堂(音)。韩国的showbox，今年我们收购了韩国的HB等等内容优秀的公司。包括昨天刚刚宣布堪称中国最全的二次元IP库，共同把二次元的世界转化成三次元。
另外华谊兄弟从创业之初，最重要的板块是明星的板块，今年我们非常创意的与李晨、Angelababy，还有冯小刚等导演组织的东洋美拉(音)。今年近推出《幻城》，参与《奔跑吧兄弟》，冯小刚导演的新作《我不是潘金莲》也将在国庆档上映。这些IP都将成为推动华谊兄弟前进的源动力。冯小刚导演在多伦多电影节发布了他们两部影片的短片。
华谊兄弟的实景娱乐，是用原创电影IP加地方的特色融合的方式，让光影机转化成身临其境的，与众不同的旅游体验。华谊兄弟已经完成了16个项目的签约，其中位于海口的冯小刚电影街已经开业，市场反响火爆。去年年底《老炮儿》上映的前期，也在冯小刚奠基开工。接下来苏州电影世界，华谊兄弟的郑州电影小镇，华谊兄弟的长沙电影小镇，都会在2017年陆续开业。经过近6年的探索，华谊兄弟进入了多种育苗期。几年前大家特别流行说跨界，最流行的是IP。但是大家现在热度没这么高了，我看到今天一会儿主讲的5位企业家，其实来自很多的行业。像我看到有宋柯，在20年我们就是朋友，那个时候是家影视公司，他一直是在国际知名和国内知名的音乐公司任CEO。当时我们每个人见面的时候，都知道你是做音乐的，你是做影视的。然后又认识了游戏公司的老板。现在大家又看到非常新兴的企业，提到了VR，还有很多二次元的国产动漫的公司。但是似乎大家都在一个共同的环境里面进行自己的发展，其实融合早已成为了趋势。现在的市场已经没有那么多的界限。而这个跨界，其实在一家企业当中已经完成了。就像华谊兄弟已经在三个行业中跨行业进行整体的运作。最关键的是我们意识当中没有割裂，而是不断融合，衍生出新的业态、新的体验。
对华谊兄弟而言，娱乐因素和互联网平台一样没有边界，用我们拥有的娱乐资源和音乐资源，建一个高度开放的平台，尽可能为合作企业加入研究性最高的娱乐因素。这就是我今天的分享，非常高兴在大会的第一天跟大家分享华谊兄弟6个月以来从传统的影视产业变成一个融合的企业。非常谢谢大家的聆听。刚才看到王路副省长，提到了我们第一个世界娱乐板块，就落户在海口。谢谢大家!