游龙CEO陈亮：整合公会长尾流量，打造全国最大公会平台
2016-08-01 16:03:53
游戏日报讯 第十四届ChinaJoy于7月28—31日在上海新国际博览中心举行，游龙网络作为游戏分发、渠道运营之一的企业也参展今年的ChinaJoy。
在展会结束之后，游龙的CEO陈亮接受了游戏日报的采访，对公司的构架和市场运营思路进行了讲解，并分享了下半年的计划。经过了几年的沉淀，游龙最终还是选择将公会运营平台作为自己的重点，并表示将依托自身在公会运营中的实力，成立游戏公会孵化项目。整合公会长尾流量，打造全国最大的公会合作平台 。
具体的采访内容如下：
Q：陈总您好，很高兴采访到您，首先请您简单的介绍一下游龙网络，以及现阶段游龙在做哪些业务。
A：游龙网络是国内领先的互联网精准营销与增值服务提供商之一。现阶段游龙在进行整体战略的升级，像企业管理升级为集团化管理，以及在各大业务上都进行了全面升级。内容便是打造的重要一环，近期我们并购了萝卜网络，在布局H5方面加快了布局。此外我们还投资了福州的星动传媒，将通过搭建主播平台打造粉丝经济。
Q：大家都知道游龙的公会业务起步很早。那么在公会运营上您是如何看待它的？在这些年的运营中是否有存在着哪些难点？
A：其实不论是对于行业同行，还是对于网游玩家来说，游戏公会就好比房子对于人一样，它是一个刚需，是不可缺少的。所以公会对于我们游龙来说也是一项值得终生奋斗的事业，是可以做一辈子的事情。
但在游戏行业中，公会入门门槛很低，也正因为如此，运营一个公会便与运营一款游戏有着本质上的不同。虽然公会是服务于游戏，依托于游戏的，但公会的核心在于管理，而这点也是最大的难点。公会不仅仅只是一个导量的工具，还需要根据玩家的性质进行不同方式的引导。好比说对于高净值用户，公会在运营过程中就需要更精细化的服务。另外还应该考虑的是怎样让玩家通过公会可以用最小的付出得到最大的价值回报，这是公会想要可持续发展的重点环节。所以，游龙希望能够基于对公会业务的发展，为这些平台上的玩家提供更好的服务，而不仅仅只是以各种大礼包、返利等手段去拉拢玩家。游龙将会在把玩家服务做好做精的基础上，让玩家发自内心的认可公会平台及游龙旗下的产品，延展游戏的生命周期，比如对游戏问题的及时解决等措施提供更全面系统的服务。这也是游龙价值的体现，因为游龙是以玩家利益为导向的公会运作方式。
Q：既然游龙在公会运营上有着强大的经验优势，也知道现在游龙正在建立全国首个公会孵化平台，那么在这个项目上，想问下您游龙接下来打算怎么做？
A：这块内容我们马上就要开始了，那么我们第一步的计划，是要在三年内做到10万人公会管理的推广团队。纵观目前国内的公会，我们会发现虽然有一些大型的公会成型，不过却仍然有非常多的中小公会流量长尾存在。而就像我刚才前面说提到的，公会的难点就在于管理，中小公会在管理上必然也存在着各式各样的难题。因此我们便希望通过游龙本身的公会运营平台经验及优势，为我们平台上面的公会及游戏上面的用户提高更加优质、系统化的服务与支持。从他们的业务，再到他们的管理，以及未来他们在发展中需要的各个模块，我们都会给予最大力度的支持。
当遇到真正有潜力和需求的公会，游龙还会派专人过去为该公会的所在地给他们最专业的指导和沟通，帮助他们管理和协调内部问题。这样就形成了一个以业务、人员、场地及就业等完整的公会孵化链，解决了公会所有的诉求，让公会会长们可以一心一意的做好自己的公会。用游龙的这些经验总结下来去指导他们，让他们做得更好，发展得更好，为游龙的上下游服务对象带来更多的便捷！
在展会结束之后，游龙的CEO陈亮接受了游戏日报的采访，对公司的构架和市场运营思路进行了讲解，并分享了下半年的计划。经过了几年的沉淀，游龙最终还是选择将公会运营平台作为自己的重点，并表示将依托自身在公会运营中的实力，成立游戏公会孵化项目。整合公会长尾流量，打造全国最大的公会合作平台 。
游龙网络CEO陈亮
具体的采访内容如下：
Q：陈总您好，很高兴采访到您，首先请您简单的介绍一下游龙网络，以及现阶段游龙在做哪些业务。
A：游龙网络是国内领先的互联网精准营销与增值服务提供商之一。现阶段游龙在进行整体战略的升级，像企业管理升级为集团化管理，以及在各大业务上都进行了全面升级。内容便是打造的重要一环，近期我们并购了萝卜网络，在布局H5方面加快了布局。此外我们还投资了福州的星动传媒，将通过搭建主播平台打造粉丝经济。
Q：大家都知道游龙的公会业务起步很早。那么在公会运营上您是如何看待它的？在这些年的运营中是否有存在着哪些难点？
A：其实不论是对于行业同行，还是对于网游玩家来说，游戏公会就好比房子对于人一样，它是一个刚需，是不可缺少的。所以公会对于我们游龙来说也是一项值得终生奋斗的事业，是可以做一辈子的事情。
但在游戏行业中，公会入门门槛很低，也正因为如此，运营一个公会便与运营一款游戏有着本质上的不同。虽然公会是服务于游戏，依托于游戏的，但公会的核心在于管理，而这点也是最大的难点。公会不仅仅只是一个导量的工具，还需要根据玩家的性质进行不同方式的引导。好比说对于高净值用户，公会在运营过程中就需要更精细化的服务。另外还应该考虑的是怎样让玩家通过公会可以用最小的付出得到最大的价值回报，这是公会想要可持续发展的重点环节。所以，游龙希望能够基于对公会业务的发展，为这些平台上的玩家提供更好的服务，而不仅仅只是以各种大礼包、返利等手段去拉拢玩家。游龙将会在把玩家服务做好做精的基础上，让玩家发自内心的认可公会平台及游龙旗下的产品，延展游戏的生命周期，比如对游戏问题的及时解决等措施提供更全面系统的服务。这也是游龙价值的体现，因为游龙是以玩家利益为导向的公会运作方式。
Q：既然游龙在公会运营上有着强大的经验优势，也知道现在游龙正在建立全国首个公会孵化平台，那么在这个项目上，想问下您游龙接下来打算怎么做？
A：这块内容我们马上就要开始了，那么我们第一步的计划，是要在三年内做到10万人公会管理的推广团队。纵观目前国内的公会，我们会发现虽然有一些大型的公会成型，不过却仍然有非常多的中小公会流量长尾存在。而就像我刚才前面说提到的，公会的难点就在于管理，中小公会在管理上必然也存在着各式各样的难题。因此我们便希望通过游龙本身的公会运营平台经验及优势，为我们平台上面的公会及游戏上面的用户提高更加优质、系统化的服务与支持。从他们的业务，再到他们的管理，以及未来他们在发展中需要的各个模块，我们都会给予最大力度的支持。
当遇到真正有潜力和需求的公会，游龙还会派专人过去为该公会的所在地给他们最专业的指导和沟通，帮助他们管理和协调内部问题。这样就形成了一个以业务、人员、场地及就业等完整的公会孵化链，解决了公会所有的诉求，让公会会长们可以一心一意的做好自己的公会。用游龙的这些经验总结下来去指导他们，让他们做得更好，发展得更好，为游龙的上下游服务对象带来更多的便捷！