失去了干爹百度后 爱奇艺影游互动战略或将被“限速”
2016-08-04 22:35:08游戏日报
在爱奇艺游戏高调进军2016ChinaJoy，爱奇艺联席总裁大谈影游联动的前夜，爱奇艺私有化的道路划上了终止符。
▎百度股东反对 爱奇艺私有化夭折
7月25日晚9点，百度官方发布消息，百度董事长李彦宏和爱奇艺CEO龚宇在内的买家，放弃收购百度持有的爱奇艺80.5%的股权，即刻生效。
爱奇艺于今年2月启动MBO（管理层收购）计划，李彦宏和龚宇原计划按照28亿美金的价格，收购百度持有的爱奇艺80.5%的全部已发行股份。按这个收购价格计算，爱奇艺估值折合人民币220亿元。
基于爱奇艺在美股市场被低估的情况和在国内的良好势头，当时业内普遍认为，爱奇艺若能以MBO方式回国上市，将有利于其释放业务价值，获得更多资金和资源，同时能保证爱奇艺继续留在百度生态体系内。
然而，就在7月19日，百度股东、美国对冲基金Acacia Partners发布公开信呛声李彦宏。认为爱奇艺MBO价格过低，爱奇艺估值应不低于58亿美金。
Acacia Partners认为，私有化爱奇艺违背百度及其股东的长期利益，要求李彦宏停止这一计划。并称，“百度应该是一家受尊敬的重要企业，而不是获取个人经济利益的套现工具。”
▎爱奇艺连续三年亏损 与百度想看两厌
最初，爱奇艺决定私有化主要基于三个考量：提高爱奇艺在国内资本市场的融资能力；优化百度的账面；航母计划之一，增加爱奇艺的创新力竞争力。爱奇艺同优酷土豆一样，打算分别完成“私有化——国内资本市场上市”两个标准动作。但在这条路上，主要经历了两个难处：业务亏损严重、预期中的唯一上市途径“战略新兴板”或被删除。
爱奇艺一直属于严重亏损状态，2013年、2014年、2015年分别亏损为7.43亿元、11.1亿元、23.8亿元。但据百度内部人士透露，百度为了给爱奇艺“输血”，第三季度的运营利润率被拉低了5.4%。这种亏损状态一是不利于爱奇艺私有化时寻找大投资人，二是不利于之后的上市。
百度年报中爱奇艺的回报与亏损数据
2012年11月，百度全资收购爱奇艺；2013年5月，百度全资收购PPS，并入爱奇艺。后来的李彦宏用更为形象的解释来阐述他那充满浓浓技术风“中间页战略”：“连接人与信息”。而随着时间的发展，爱奇艺与百度之间的关系也进入了“相看两厌”阶段。
爱奇艺历年大事记（图片来源于网络）
爱奇艺，这个最不百度范儿的全资企业，就在今年2月开起了短命的拆VIE过程。而在私有化还没真正进入实质阶段的当口，百度就已经把自己的亲儿子，百度视频拆分出来，单独融资10亿人民币。
尽管百度视频主打视频聚合业务与爱奇艺主打内容制造的布局相比并不会造成太大的影响，但竞争业已形成，而在版权危机下，百度视频拆分融资后宣布打造"PGC分发第一平台"的目标更是让爱奇艺如翔在喉。
因此在知乎上对于百度和爱奇艺的这次私有化是这样形容的：“本次私有化就如同让百度和爱奇艺这两对貌合神离的“干爹”和“干儿子”分家产一样，一方要独立出去，开疆辟土，还不花家里钱，另一方也终于可以甩掉包袱，正儿八经的供亲儿子们娶媳妇，更可以寄希望于这个干儿子将来凭借自己的才华找个白富美老婆，坐享荣华富贵。
然而，有一天皇帝选亲，全城的富家女全部都被召上了京城，干儿子找不到对象，也不愿意倒插门到那个名叫“新三板”的鬼村，只能默默回家，在彼此的嫌弃中等待一个赎身的机会。”
所以对于爱奇艺来说，如果私有化成功便可以进入新生期，也将迎来像优酷土豆和乐视网一样新一轮的爆发，可以现在爱奇艺对于百度来说是一个想舍弃却又不舍得舍弃的”包袱“，而百度对于爱奇艺来说亦是“枷锁”。
羽翼渐丰的爱奇艺，在单飞箭在弦上一霎那，听到了弦断的声音。
▎一年烧钱近百亿 在找到接盘侠前爱奇艺的影游互动或将化为泡影
今年ChinaJoy上，爱奇艺联席总裁徐伟峰在CDEC上表示爱奇艺作为一个视频公司，借助自身优势打入游戏市场，力图塑造IP全产业链。
爱奇艺正在打造一个“全产业生态链”。这个优质IP的全产业链，里面包含书籍、动画、漫画、游戏等等。而打通全产业链是未来爱奇艺在孵化IP中间衍生的所有意义，跟迪士尼在整个产业的布局是类似的，除了这个之外还有像衍生品这样的东西，都会在内部做电商的持续投入。从影视延伸到游戏，从文学延伸到漫画，加上直播，爱奇艺称未来的方向会在多元互动方面做全面的触及。
可是对于现在的爱奇艺来说，在私有化终止的那一刻，影游互动的产业链布局脚步便也被“限速”了。
对于IP的全产业链来说，首先最重要的一点就是“IP”，尤其是独家IP。在去年花千骨可以称为影游联动的奇迹，可是在花千骨后爱奇艺却有如江郎才尽一般，再也没有出现过爆款，而这最根本的原因便是IP的一女多嫁。
就拿《幻城》这一IP来说，爱奇艺自己拿到了《幻城》正版页游以及《幻城H5》，而同时银汉游戏也研发发行了《幻城》手游，对于《幻城》这一IP价值无疑是造成了分割，也可能会由于游戏品质差异对于IP价值进行影响。
那么就去拿独家IP吧，可是钱呢？对于现在的爱奇艺来说拿独家IP就好比月薪5000的孩子自身月不付出而有钱的干爹却想断绝关系，打算在北京住着五星级酒店，住一两晚可以，想要常住就只能呵呵了。
独家IP到底要多少钱呢？
小米电视负责人王川曾表示“2016年，视频网站购买版权的投入将是天文数字！”，经过几年的“烧钱”之后，视频网站在版权层面的投入，不但没减少，2016年甚至会“变本加厉”，翻翻各家的财报能看出一些门道。
比如，合一集团2015年前三季度亏损2亿美元，其中购买版权仍是最大的成本，内容费用在1.41亿美元，占营收的48%左右。爱奇艺方面，据披露，2012年内容成本仅2.15亿元，2014年骤增至19亿元，而2015年的内容成本据估计则超过30亿元。另外，在国内上市后的乐视网，2015年财报显示，其内容购买成本在15亿元以上，而爱奇艺2016年的内容投入预计不会低于2015年的30多亿元。
历经多次洗牌后，爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频、乐视视频彻底占据了网络视频的“四头牌”，尽管搜狐视频收购了56网，也依旧没能突破这个阵营，而芒果tv，却依旧在奋力追赶的路上，聚力则忙于“更名”。因此除了自身的资金链压力以外，优酷土豆、腾讯视频和乐视网对于爱奇艺的市场份额侵占也将是另一个巨大压力。
优酷土豆在美上市痛失好局，目前浪子回头，在阿里巴巴的关怀（生态闭环）中寻找下一波野蛮生长。而在游戏产业方面，优酷土豆目前拥有“来玩”、“合乐智趣”两大品牌，并在CJ期间一次发布了五款手游产品，称将打造新的生态IP系统。合一集团游戏中心总经理李伟也表示：游戏市场，应该是内容吸引渠道，而非渠道吸引内容。合乐智趣的责任是去场下当一名优秀的运动员，而非“裁判”。
而腾讯视频直接“生于”腾讯，所以其有腾讯系多方面资源的支持，微信、QQ、阅文集团、应用宝以及腾讯游戏等。目前腾讯视频的侧重点就是游戏，准确来说，应该是腾讯泛娱乐战略上的重要一环，腾讯整个泛娱乐战略下，需要有腾讯视频作为内容承载点，因此对于腾讯来说，腾讯视频无疑是不遗余力支持的。
四巨头的最后一位乐视视频，则站在BAT包围圈中，依靠嫁了个好姑娘（创业板），生了一堆娃（乐视移动、乐视影业、乐视体育、乐视云等）傲视群雄。
可以说对于现在的爱奇艺来说，想大力发展影游联动却没有充足的资金去拿独家IP并作推广，同时优酷土豆、腾讯视频和乐视网也在没有资本负担的前提下奋起直追，因此爱奇艺的影游联动恐将因为这次私有化终止而造成大幅降速，甚至有可能被甩出”第一梯队“。
只能说对于影游互动来说，没有充足的资金为保障，跨大了容易扯到”蛋“。