输了作品却照样赢钱 原来这就是一年前的“深夜食堂”

2017-06-18 18:54:02游戏日报

继《人民的名义》之后,《深夜食堂》成为了又一部可以引发全民讨论的现象级电视剧。而且与《人民的名义》一样,网友们几乎呈现出了清一色的站边趋势,唯一的不同是,一个是夸,一个是骂。
 
输了作品却照样赢钱 原来这就是一年前的“深夜食堂”

关于这部剧的吐槽,无需多言,简单地列举下网友们的留言,“为了给《深夜食堂》1分,我登录了四年没登录的豆瓣账号”、“爱看看,不看滚,小弟我先滚为敬”、以及“对不起,《欢乐颂2》”。也有人说黄磊的人设塌了,可作为投资人而言,黄磊老师并不失败,甚至可以说很成功。
 
输了作品却照样赢钱 原来这就是一年前的“深夜食堂”

前四集十九个广告,鸣谢名单广告主多达20余家。除了第一集就继汪涵之后成功唤起第二春的统一老坛酸菜泡面,其他广告如妙洁保鲜膜、思念汤圆、永丰源的锅、还有自带两瓶金龙鱼来饭店吃饭的深夜客人。如此多的赞助商,再考虑下这部剧的布景、道具、特效(如果吴昕的演技算的话)、演员嘉宾与投资人的关系,就算IP版权高昂,但凭着这些赞助商,这部《深夜食堂》还没上线就已经赢了。
 
输了作品却照样赢钱 原来这就是一年前的“深夜食堂”

虽然豆瓣评分2.5分,完美男人的人设遭遇空前危机,但从话题性和网络热度来考量的话,无论是黄磊本人还是赞助商,无疑是双赢的。而且相比于一年前的虚拟现实投资热,影视作品的盈利风险更小,投资回本概率更高。
 
输了作品却照样赢钱 原来这就是一年前的“深夜食堂”

反观一年多前的VR产业投资热,将其称为科技领域中的《深夜食堂》算是一个谦虚的说法,因为在当时,获得融资的VR创业团队几乎可以用海量来形容,而且绝大多数都是带着千万的标配。虽然技术不成熟,内容也是除了不可描述的之外,其余的也不用描述。但与中国版《深夜食堂》一样,依靠着用户的新鲜感与厂商或产品IP的影响力而在市场上大杀四方。
 
输了作品却照样赢钱 原来这就是一年前的“深夜食堂”

面对掉不小来的估值,当时的投资机构有着三不看准则:不看产品、不看技术、不看应用。当然,他们也有看的东西,比如利润和流水。VR影像制作公司兰亭数字联合创始人庄继顺的形容是,“这不叫资本助力,完全叫催熟,让中国的VR公司过早扎入了商业化。”而事实也证明,催熟的结果就是,硬件技术跟不上,软件没有杀手级应用。厂商无法与用户尝鲜之后产生粘性,投资人的愈发冷静,也终于让全球风投资额暴跌八成的VR彻底冷了下来。
 
观众是很现实的,对于内容的满意程度是他们对一个作品衡量的唯一标准,VR的遇冷就是一个现成例子。《深夜广告》虽然取得了商业上的成功,但与观众的粘性却遭到了破坏,而这个粘性正是黄磊在观众心中的完美人设,而且前不久,还有一部票房口碑双败的《麻烦家族》。
 
输了作品却照样赢钱 原来这就是一年前的“深夜食堂”

但与同样懂得商业的郭敬明不同,黄磊老师毕竟还有综艺节目这块阵地,换而言之,这并不是一个没有干货的IP。而无论是郭老师还是VR,目前的干货实在太少,人们也从吐槽慢慢转向了不予理睬。尤其是对一项可以涉及多领域的技术而言,在新鲜感之后,如何从内容上使得用户产生消费欲,无疑是今后的关键。