如今做游戏到底哪方面最难？针对这个问题，相信每一位从业者都会有着自己不同的见解，有人觉得资金获取难，也有人会觉得人才招聘难...
过去的8个月，游戏日报【对话制作人】栏目与国内游戏行业各领域、各品类近百位制作人有过深入交流，其中既包括头部游戏企业旗下王牌产品，同样也有个人独立游戏制作人，他们在面对这个问题时，都从自身实际情况出发，给出了不同的看法。
游戏制作第一难——生存
对于大多数中小型团队而言，生存是当下环境所面临的第一关，有超过数十位中小型团队制作人与我们交流时，都曾提到过团队所面临的生存困境。游戏做出来还没等到正式上线，开花结果的那一天，团队却迫于经济压力无奈解散的事情，在行业内比比皆是，更有甚者背负几十万外债，只为了将游戏做出来博那一丝机会。
前不久正式上线发售的《透视梦境空间》，曾遭遇过类似的事情。制作人王剑在6月接受游戏日报采访时，提到他最大的愿望并不是游戏卖出多少份，而是希望团队能够“活下去”，但没过两天，他告诉游戏日报本来只有两个人的团队已经只剩下自己一个人，好在今年8月，随着《透视梦境空间》获得新一批版号，让他的梦想得以延续。
被誉为“国产之光”的《光明记忆》制作人曾贤成，有过一段让他铭记于心的经历。在2017～2018年的时候，为了获取研发资金，他辗转各大游戏展会，参加各种商业演讲，但除了得到零散的路人支持之外，没有获得任何商业合作机会，但随着《光明记忆：第一章》发售盈利后，各类公司蜂拥而至来寻求商业合作，这样的情况也让他一度感到非常的无奈。
追逐利益，是资本的天性，因为资金困乏，中小型游戏团队所面临的生存困境，还延伸到了方方面面。比如同样是前不久上线发售，如今移动端卖出近4万份的《铸时匠》制作人张珺就向游戏日报表示，不断攀升的人工成本，是他们在游戏开发过程中遇到的最大难题。
另外《藏梦》制作人鲁星源也曾提到过类似的事情，在他看来，对资金本不充裕的中小型团队而言，成本控制是游戏研发过程中的核心难题之一，当团队经验不够老道的情况下，如果无法科学的控制研发成本，最终的结果大概率是失败散伙。
当然，在如今游戏行业不断发展的环境下，随着越来越多大厂入局，对中小型游戏团队进行资金、渠道以及制作方面的扶持，在自身产品出众的前提下，想要获取相应的资源也并没有想象中那么困难。
这其中像与游戏日报有过交流的《深沉之火》制作人张舒扬、《微光之境》制作人“踢踢”，他们虽然同样是个人开发者，不过在产品还未正式上线之前，通过B站公开曝光产品研发进度与品质等方式，从而得到资本青睐，有效避免了因为资金出现生存困境的问题，这或许可以成为不少中小型团队面临生存困境时的一种解决方案。
游戏制作第二难——人才
如果说中小型团队制作游戏面临的核心难题是生存，那么对于一些中腰部厂商，乃至于各领域头部企业，他们在游戏研发过程中遇到最多的问题，则在于人才的争夺上。
《高能手办团》制作人陈钰曾向游戏日报提到，随着国内游戏市场高速发展，产品品质快速提升，对各个研发岗位都提出了更高的人才素质和能力的要求，但高品质内容的研发创作往往需要时间的积累，所以在部分积累相对匮乏的领域，就明显存在人才供不应求的问题。
从整个游戏行业出发，我们可以把人才看成一种可再生，但生长周期较长的资源，而如今在头部企业占据大部分市场的背景下，中腰部团队如何招聘并留住更多优质人才，是很多团队都会面临的共通性难题。
之前曾登顶TapTap热门榜的《太古之火》制作人佘越，就向游戏日报倾诉过，人才招聘一直是团队最大的难题，在预算有限的情况下，他们希望招聘到多面手的复合型人才，但在团队没有足够大的名气之前，想要找到这样的人才无异于天方夜谭。
不止是复合型人才的招聘，在一些细分领域的专家型人才争夺上同样激烈。
此前，游戏日报在与三七互娱、盛趣游戏、吉比特等多家游戏企业招聘负责人交流时，他们都提到过类似问题，吉比特招聘负责人季新波曾表示，不管大环境怎么变，核心关键岗位的优秀人员招聘一直很难；三七互娱校招负责人周兰萍也认为，针对核心人才的招聘，最难的点是如何吸引人才，尤其是对于一些资深的行业大牛如何做差异化的吸引。
当然，这些行业难题反馈到具体的产品上，则有各种具象化体现，比如《落叶城》制作人陈虹曲就曾表示，因为团队缺乏出海经验，而且团队内也没有专注于出海的人，所以哪怕想要将产品推出海外，也是心有余而力不足。
综合来看，人才困境在某种程度上限制了不少游戏制作团队的发展。
游戏制作第三难——环境
除了生存与人才困境之外，外部环境的影响，是大多数制作人跟游戏日报提到的一个难题。市场环境进入存量时代、竞争日益激烈、版号政策缩紧等各方面因素叠加，影响了游戏研发运营的方方面面。
如《战双帕弥什》制作人Solon所提到的那样，相比以前，如今国内手游市场环境集中度越来越高，头部效应越来越明显，优秀的产品能够拿到更多资源，但同时也会导致产品开发周期变长，制作工艺需要不断提升，才能在内卷的游戏市场中，占据一席之地。
《帕斯卡契约》制作人杨洋也表示，如今做游戏对综合能力的考量变得特别重要，曾经渠道为王的时代，傍上一个好点的发行运营商，哪怕产品比较同质化，只要渠道运营到位就可能成功。但现在一款游戏想要成功，除了运营要做好之外，还得拼品质、拼美术甚至世界观的调性。
《无神之界》制作人李健同样认为，如今的游戏行业是一个产品为王的行业，谁能做出好产品谁就是行业明星。对于大型团队而言，面临的问题是如何更快更好更省事地做出符合特定用户需求的产品。简单而言就是“工业化”，但工业化的标准是什么？什么样的流程、什么样的管线才符合工业化？也是他比较疑惑的地方。
《一念逍遥》发行制作人宗亚琴在与游戏日报交流时，则将当下市场环境中游戏研发运营所面对的难点，归纳为三点。第一是在用户需求的把握上，如何做用户分层？怎样区分重点用户并辨别用户真实需求；第二是如何抓住市场上转瞬即逝的新机会，包括产品发行的好时机等等；第三则是如今用户对游戏的认知更加理性，游戏内容策划、活动制定、运营沟通等是否用心，用户完全感受得到，所以如何尽可能“满足”用户，是游戏研发运营的有一难点。
除此之外，在更多细分领域，同样有着不少制作人谈及整体环境影响游戏制作的事情。
比如《欧星》制作人朱笑靖在与游戏日报交流时，就曾提到VR市场规模对产品VR版本的影响。在他看来，目前国内VR并没有爆发式增长，不管是VR硬件本身还是VR应用和内容，都还是非常小众的产品，根本没法跟手机用户量做对比，VR的出货量非常少，所以这也是《欧星》VR版本所面临的重大挑战。
结语：从渠道为王到产品为王，从增量时代到存量时代，中国游戏行业经过20多年发展，整体市场环境一直在不断改变。在时代浪潮之下，不管是中小型游戏团队，还是各领域头部企业，都会面临各种难题，而如何将化危机为机遇，值得所有从业者深思。
